软件开发进度控制
概述

软件开发项目比其他任何建设项目都会有更经常的变更,大概是因为软件程序“看不见”又“很容易修改”,用户想改就改,造成需求的蔓延,项目经理有时还不知如何拒绝,加上要说“我能”的心理因素,一般都会答应修改。这样集少成多,逐渐影响了项目进度。

   为提高软件项目开发效率,公司自行研发了软件项目综合管理平台,平台基于 PMI全球项目管理标准,专注于项目管理规范性、易用性、以及视觉效果。主要功能有项目管理、任务管理、工时管理、工作日志管理、文档管理、邮件提醒等。基于这种全新的管理模式,可以明显降低与客户的沟通成本,节省大量的时间,并藉此提高工作效率;另外,还可以帮助公司管理层实时了解项目及员工状态,辅助决策。

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